연구과제공모
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산림청 조직문화 혁신을 위한 기관별 조직문화 심층진단 및 맞춤형 대책수립 연구
신청기간
2024/04/29-2024/05/10
지원기관
산림청
Author
admicals
Date
2024-05-01
Views
219
1. 용역명
ㅇ 산림청 조직문화 혁신을 위한 기관별 조직문화 심층진단 및 맞춤형 대책 수립
2. 용역의 목적
ㅇ 산림청은 주기적으로 직원대상 조직문화 현황진단을 실시해왔으나, 일률적이고 단순한 설문내용 및 설문결과에 대한 맞춤형 대책 미추진 등으로 인하여 실질적인 조직문화 혁신으로 이어지지 않았음
- 따라서 일반론적인 ‘조직문화 개선’이라는 목표에서 나아가 실체있는 혁신으로 발전시키기 위해 기관 조직문화 진단의 목표와 범위를 구체화할 필요
ㅇ 특히 금년의 경우 2024년 정부혁신 비전인 ‘따뜻한 정부, 행동하는 정부’와 4대 원칙 중 하나인 ‘협업’을 달성하기 위하여 우리 기관의 ①‘사일로 이펙트(silo effect)’ 현황을 진단하고 ②원인을 분석, ③맞춤형 대책을 수립하는 것을 목표로 함
- 아울러 본청·소속기관별 조직 규모·예산·업무성격·인력구성 등에 따라 상이한 조직문화를 체계적으로 분석하고 그 간극을 해소하기 위한 방안을 발굴해야 함
(공고문 바로가기)
ㅇ 산림청 조직문화 혁신을 위한 기관별 조직문화 심층진단 및 맞춤형 대책 수립
2. 용역의 목적
ㅇ 산림청은 주기적으로 직원대상 조직문화 현황진단을 실시해왔으나, 일률적이고 단순한 설문내용 및 설문결과에 대한 맞춤형 대책 미추진 등으로 인하여 실질적인 조직문화 혁신으로 이어지지 않았음
- 따라서 일반론적인 ‘조직문화 개선’이라는 목표에서 나아가 실체있는 혁신으로 발전시키기 위해 기관 조직문화 진단의 목표와 범위를 구체화할 필요
ㅇ 특히 금년의 경우 2024년 정부혁신 비전인 ‘따뜻한 정부, 행동하는 정부’와 4대 원칙 중 하나인 ‘협업’을 달성하기 위하여 우리 기관의 ①‘사일로 이펙트(silo effect)’ 현황을 진단하고 ②원인을 분석, ③맞춤형 대책을 수립하는 것을 목표로 함
- 아울러 본청·소속기관별 조직 규모·예산·업무성격·인력구성 등에 따라 상이한 조직문화를 체계적으로 분석하고 그 간극을 해소하기 위한 방안을 발굴해야 함
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