Ⅰ. 과업개요

1. 과 업 명 : 조직진단 및 기능조정 연구용역
2. 과업 목적
가. 현재 공사의 조직, 기능 및 인력운영 현황 진단
나. 정부 정책 방향 등 대내외 경영환경 변화에 대응하기 위한 공사 기능조정 및 효율적 조직·인력 운영방안 수립
다. 기능조정을 통한 중장기 사업전망 및 추진전략 수립
3. 과업 내용 : 세부사항 과업지시서 참고
가. 경영환경 분석
❍ 외부 환경분석
- (국내․외 환경 분석) 정치, 경제, 사회, 환경, 기술 등 농어업 정책환경 분석 및 기후변화, 디지털전환, 재생에너지, 수자원 관리, 스마트농업, 해외농업개발 등 공사 경영여건 변화 분석
- 이해관계자별 니즈 분석 및 외부전문가 등 의견수렴
❍ 내부 환경분석
- (내부자원) 자산, 인적자원, 재무여건 등 현재의 자원실태 분석
- (내부역량) 기능분석, 인력분석, 사업분석(성장성, 지속가능성, 사업추진 타당성, 중장기 예산계획), 조직문화 분석
❍ 대내외 환경분석을 통한 전략적 시사점 도출
- 대내외 환경분석 SWOT 분석과 공사의 전략 방향성 및 중장기 사업전망 예측
- 환경변화에 따른 공사의 기능 확대 및 경쟁력 강화 방안
- 기존보유 역량 분석과 미래 요구역량 제시
- 공사의 기능 확대 및 경쟁력 강화 방안 제시
나. 조직진단
❍ 기능․조직․인력 현황 진단
- (기능) 정부정책 연계성, 민간 수행 가능성, 타기관 기능 중복 등
- (조직) 조직구조, 의사결정체계, 부서별 업무분장, 환경변화에 대한 유연성, 부서별 역할중복 등
- (인력) 정원산정 기준, 관리·지원 인력의 적정성, 직군·지역별 인력배분 적정성 등
다. 기능조정
❍ 기능조정 및 조직운영 방안
❍ 공사(지방조직 포함) 기능조정 방안 및 효율적 조직체계 제시
- (본사) 부서별 유사기능 조정, 하부조직 권한위임 검토
- (3원) 부설부서(3원) 기능 및 조직체계 개편 검토
- (지방조직) 지역본부·지사의 기능 및 역할 재정립
❍ 지방조직(하부조직 포함) 운영기준 개선방안 제시
- 지방조직 효율적 운영방안 수립
- 유사·공통 기능에 대한 통합 운영체계 전환 검토
❍ 미래 성장사업 추진을 위한 전략적 기능조정 방안 수립
- 미래 성장사업 추진동력 강화를 위한 조직 및 기능조정 검토
- 기능조정에 따른 부서별 업무분장 수립

❍ 기능조정 방안의 공감대 형성 방안 제시
- 내부 수용도 제고를 위한 설문조사, 노동조합 협의, 인터뷰, 직원설명회 등 시행
- 내·외부 고객 의견수렴을 통한 공감대 형성 방안
❍ 이행방안
- 단계별 기능조정 실행 로드맵 수립
- 중장기 조직 운영방안 수립
라. 사업전략
❍ 기존 사업전략 검토
- 기존의 사명(Mission), 비전, 핵심가치 검토
❍ 기능조정을 통한 사업 추진전략 재수립
- 스마트농업, 디지털 전환, 해외사업 등 미래기술과 연계한 사업 추진전략 수립
- 기능조정에 따른 효과 측정을 위한 피드백 방안 마련
마. 인력운영
❍ 합리적 정원 산정기준 수립
- 정원산정 기준의 타당성 검토 및 보완
❍ 기능조정과 연계한 조직별·사업별 인력 운영방안 수립
- 조직별 역할 및 업무량 분석을 통한 적정인력 산정기준 마련
❍ 중장기 인력 운영방안 수립
- 현재 인력 규모와 구조를 감안하여 중장기 인력 운영방안 수립
- 경영전략 및 사업변화를 고려한 중장기 인력 운영계획
- 사업별 소요 인력 예측(직무․지역별 등 다양한 시나리오 적용)
바. 연구기관의 독창적 제안
❍ 상기 용역범위 이외에 추가적으로 연구기관이 공사의 발전을 위해 필요하다고 판단되는 독창적인 내용 수행
4. 과업기간 : 계약착수일로부터 8개월(240일)
5. 추정금액 : 434,590,000원(부가세 포함)
6. 계약방법 : 협상에 의한 계약(공동 도급 불가)

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